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Mitarbeitergespräche - Zielausrichtung, Entwicklungsförderung und Feedback

Durchgeführt von WIFI Wien
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Beschreibung

Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument in der heutigen dynamischen Arbeitswelt. In diesem Kurs 'Mitarbeitergespräche - Zielausrichtung Entwicklungsförderung und Feedback' wirst Du die essenziellen Fähigkeiten erlernen, um effektive und motivierende Gespräche mit Deinen Mitarbeitern zu führen. Die ständigen Veränderungen in Unternehmen erfordern Mitarbeiter, die Initiative zeigen und eigenverantwortlich handeln. Hier kommen Mitarbeitergespräche ins Spiel! Sie bieten eine Plattform für den Austausch über Ziele, Entwicklungen und Verbesserungsvorschläge. In diesem Kurs wirst Du die Kernziele und den Nutzen von Mitarbeitergesprächen verstehen und lernen, wie Du diese erfolgreich in Deinem Unternehmen einführen kannst.

Du wirst den gesamten Ablauf eines Mitarbeitergesprächs kennenlernen, einschließlich der richtigen Vorbereitung, um eine positive und motivierende Atmosphäre zu schaffen. Wir zeigen Dir, wie Du Deine Mitarbeiter gezielt auf ihre Kernaufgaben und Verantwortungsbereiche ausrichten kannst. Darüber hinaus lernst Du Methoden kennen, um die Stärken und Erfolge Deiner Mitarbeiter sichtbar zu machen und ihre Leistungen zu würdigen.

Ein wesentlicher Teil des Kurses befasst sich mit dem konstruktiven Umgang mit Misserfolgen. Du wirst lernen, wie Du Lernprozesse ermöglichen kannst, um Entwicklungspotenziale freizulegen. Zudem wirst Du die SMART-Formel für Zielvereinbarungen und die Kunst des Feedbacks kennenlernen – sowohl das Geben als auch das Empfangen von konstruktiven Rückmeldungen.

Wir werden die Unterschiede zwischen verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen wie dem jährlichen Mitarbeitergespräch, dem Halbjahresgespräch und monatlichen Dialogen beleuchten. Du wirst erfahren, wie Du die zwischenmenschliche Beziehung vertiefen und eine offene Gesprächsatmosphäre schaffen kannst, indem Du wertschätzend kommunizierst.

Durch gezielte Fragen, die sogenannten Erfolgsfragen, wirst Du in der Lage sein, Deine Mitarbeiter zu gewinnen und ihre Motivation zu steigern. Nach Abschluss des Kurses wirst Du wissen, wie Du Mitarbeitergespräche in Deinem Unternehmen nachhaltig etablieren kannst. Du wirst in der Lage sein, zwischen anlassbezogenen und institutionalisierten Gesprächen zu unterscheiden und die verschiedenen Arten von Gesprächen – wie Zielvereinbarungsgespräch, Beurteilungsgespräch und Fördergespräch – effektiv zu nutzen.

Der Kurs ist darauf ausgelegt, Dich mit den notwendigen Werkzeugen auszustatten, um Personalentwicklungsmaßnahmen, Karriereplanung, Leistungsbeurteilungen, Feedback und die Aufgreifung von Ideen und Kritik erfolgreich umzusetzen. Du wirst auch lernen, wie Du die Nachhaltigkeit der Mitarbeitergespräche über das Jahr sicherstellen kannst. Dieser Kurs ist der Schlüssel zu einer positiven Unternehmenskultur, die Motivation, Engagement und Identifikation mit dem Unternehmen fördert.

Tags
#Kommunikation #Führungskompetenz #Motivation #Feedback #Führungskräfteentwicklung #Personalentwicklung #Unternehmenskultur #Mitarbeitergespräche #Engagement #Zielvereinbarung
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Typ
Online Live-Kurs
language
Kurs Sprache
Deutsch
location_on
Ort
Online
calendar_month
Termine
1
Termine
Begin
2025-05-06
2025-05-06
Ende
2025-05-07
2025-05-07
Kursgebühr
€ 460.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Online Live-Kurs
location_on Online
language Deutsch
timer 2 Tage
Online Live-Kurs
Online
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 460.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Personalverantwortliche, die ihre Fähigkeiten im Bereich der Mitarbeitergespräche verbessern möchten. Auch HR-Professionals und alle, die in der Personalentwicklung tätig sind, profitieren von den Inhalten des Kurses. Wenn Du Deine Mitarbeiter besser unterstützen und motivieren möchtest, ist dieser Kurs genau das Richtige für Dich.

Kurs Inhalt

Mitarbeitergespräche sind strukturierte Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die darauf abzielen, die Leistung, Entwicklung und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu besprechen. Diese Gespräche sind entscheidend für die Zielausrichtung im Unternehmen und helfen dabei, individuelle Stärken zu erkennen und Entwicklungspotenziale zu fördern. Durch regelmäßige und konstruktive Mitarbeitergespräche kann eine positive Unternehmenskultur entstehen, die auf Motivation und Engagement basiert.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die Hauptziele von Mitarbeitergesprächen?
  • Wie kannst Du Mitarbeitergespräche effektiv vorbereiten?
  • Was sind die Unterschiede zwischen einem Zielvereinbarungsgespräch und einem Beurteilungsgespräch?
  • Welche Methoden kannst Du verwenden, um die Stärken Deiner Mitarbeiter sichtbar zu machen?
  • Wie gehst Du konstruktiv mit Misserfolgen um?
  • Was bedeutet die SMART-Formel im Kontext von Zielvereinbarungen?
  • Wie schaffst Du eine wertschätzende Gesprächsatmosphäre?
  • Welche Rolle spielen Erfolgsfragen in Mitarbeitergesprächen?
  • Wie kannst Du die Nachhaltigkeit von Mitarbeitergesprächen über das Jahr sicherstellen?
  • Was sind die Vorteile von regelmäßigen Mitarbeitergesprächen für das Unternehmen?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 1099 - letztes Update: 2025-02-01 12:00:03 - Anbieter-ID: 3 - Datenquelle: Webcrawler